家里有矿,更要自己努力
近日,受美伊地缘政治冲突影响,全球高品位天青石出口受阻,碳酸锶价格短期内暴涨近154%,从3月前8000元/吨涨至近20000元/吨,国内不少依赖进口矿石的锶盐企业原料库存告急,产业链承压明显。然而,在重庆大足,产线不停、订单不减,呈现出一派稳定运行的景象。
有人将大足的从容归结为“家里有矿”。的确,大足地下埋藏着亚洲最大的锶矿床,已探明储量占全国近一半、全球超四分之一,这是实实在在的资源禀赋。但细细思量,有矿的地方并非都能在大风大浪中稳坐钓鱼台。大足之所以能成为这次全球锶盐供应链震荡中的“稳定器”,根本原因不在于“有矿”,而在于“有矿之后的选择和努力”。
资源是天赋,但天赋若不善加利用,反而可能成为包袱。过去相当长一段时间,大足的锶矿多以原矿形式外运,附加值低,产业链条短。“矿石拉走、污染留下”的粗放模式不仅带来了环保罚单,也让区域发展陷入“资源诅咒”的困境。守着金山却只卖沙子,短期看挣了快钱,长期看却透支了环境、错失了转型窗口。这说明,有矿只是起点,如果不主动作为,资源优势未必能转化为产业优势,更谈不上发展态势。
面对曾经的困境,大足选择主动突围。其抓手是建设一个高标准的化工园区。2023年启动,2024年通过市级认定,同年以全市第一的成绩通过国家D级化工园区评定,2025年摘得“中国锶都”称号——短短两年多,大足锶盐新材料产业园从图纸变为现实。
在环保安全上,大足从一开始就把标准定在最高处。有企业负责人坦言,在锶盐产业中,重庆执行的是全国最高的环保标准。这意味着更高的投入、更严的管理、更重的成本负担。但大足没有因此退而求其次。园区建成日处理4000立方米的污水处理厂、7500立方米的事故应急池,构建起三级环境风险防控体系;入驻企业废气全部接入市级在线监测平台,24小时动态监管。这些在当时看似“给自己加码”的投入,让园区在两次评审中均拿下全市第一,也让企业在大风大浪中有了合规生产的稳固底牌。
在技术攻坚上,大足同样没有“躺平”。一个关键事实是:大足本地天青石品位约60%,远低于伊朗矿的80%—90%。如果只靠“吃资源”,大足在成本上根本没有竞争力。但瑞得思达的选择是——通过技术攻关补齐短板。他们攻克了锶盐行业数十年的自动化联产瓶颈,将高纯碳酸锶纯度做到99.9%,不仅抵消了品位劣势,还进入了液晶玻璃、半导体等高端领域。从“低品位”到“高纯度”,技术成了资源最好的“放大器”。
与此同时,政府服务也在同步跟进,“企业吹哨、部门报到”,注册备案全流程代办,企业办事不出园区。从硬设施到软环境,从技术攻坚到标准坚守,大足打出了一套“不躺平”的组合拳。
努力最直接的回报,是这次供应链危机中的“稳得住”。当同行因原料断供而焦虑时,大足的产线一刻未停,订单咨询量持续走高。客户打电话第一句就问“还有没有货”——这是市场对长期主义者的认可。但大足的眼光不止于眼前。产业链的集聚效应正在显现:金瑞矿业即将整体迁入,补齐电子级碳酸锶的高端品类;瑞得思达、元泰、金瑞矿业三家龙头企业未来将占据全国约75%的锶盐产能。正如园区负责人所说,“产能集中到一定程度,定价的话语权就会跟着过来。”从一个“卖矿石”的地区,到一个能够参与行业标准制定和价格形成的地方——大足正在完成从资源输出地向产业策源地的转变。
大足的实践,对广大的资源型地区具有普遍的借鉴意义。资源是老天爷的馈赠,但能不能把资源转化为产业优势、竞争优势、安全优势,取决于后天的选择和努力。大足的故事给出了两条具体路径:一是技术攻坚——本地品位低,就通过创新把产品做到高端;二是标准坚守——环保门槛高,就通过合规把劣势转化为护城河。这两条路,哪一条都不轻松,但哪一条都通向更长远的未来。反观一些资源型地区,要么躺在矿上等着市场送钱,要么在环保和技术上打折扣、搞变通。短期看似乎省了成本,长期看却失去了抵御风险的能力。这次全球锶价波动就是一面镜子:真正稳得住的,不是那些资源最丰富的地方,而是那些在资源之外下足了功夫的地方。环保安全投入,短期看是成本,长期看是竞争力;技术研发攻关,短期看是投入,长期看是“护城河”。这些看似“不显山露水”的基础工作,恰恰是关键时刻顶得住、稳得住的真正依靠。
家里有矿是运气,但运气不能持续一辈子。自己努力是本事,本事才是安身立命的根本。大足的故事告诉我们:真正的产业链安全,从来不靠“老天爷赏饭吃”,而靠日复一日的积累和久久为功的定力。品位低,就用技术来补;标准高,就用合规来赢。风浪还会再来,但只要我们把底子打牢、把链子接稳、把功夫下足,中国制造的巨轮就能行稳致远。



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